企業使用靈活用工，要注意什么呢？
要從以下幾個方面入手：

1、 盤點崗位，看企業里哪些崗位可以使用靈活用工。通常來講，不需要很強的專業技術性，不處于經營管理核心環節，不涉密的崗位，都可以采用靈活用工。

2、 選擇靈活用工方式，確定是用勞務派遣，還是把業務整體外包，還是采用部分外包，還是聘用臨時用工，還是采取短期勞務用工，亦或是選擇眾包模式。企業需要對各種臨時用工的優劣勢進行對比分析，尋找更適合的模式，也可以組合應用。

3、 掌握各種靈活用工模式的基本操作。如甄選服務好的勞務派遣機構，選擇合適的外包團隊，了解臨時用工的勞動政策，采買必要的商業保險等等。

4、 加強對靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對該項工作的質量、進度等要求卻并不會降低，因此需要通過協議、規章制度等來進行約束，同時也更需要管理者的激勵和管控。

靈活就業的“成本降低”體現在：

降低“人工成本”。藍皮書數據顯示，超過四分之三的企業采用靈活就業主要是出于“降低勞動力成本”的動機。

“人工成本”可以包括工資、福利、社會保險基金、招聘、培訓、管理、勞動爭議、人員流動等費用。新零工給你一個詳細的分析。

1. 降低人才獲取和使用的成本
對于一些小型企業和初創企業來說，提供全職的人力資源、法律、財務、銷售等崗位并不經濟。面對可能出現的重大商機，一些互聯網企業希望短期內與特定領域的專家進行合作。
部分崗位的業務量不能滿足全職雇傭條件，所以我們正在尋找兼職、項目合作等雇傭方式。這些都可以通過第三方和靈活就業來

2. 降低薪酬和福利成本
一些國有企業和發展效率較高的企業，只對一些核心崗位或已建立的員工給予相對優惠的工資和福利待遇。其他員工則通過勞務派遣、人才外包等方式與第三方人力資源服務公司建立勞動關系，為第三方提供符合市場條件和法律標準的待遇。

3.無需繳納社會保險基金
通過靈活就業平臺聘用的員工不需要繳納社保和公積金等費用。企業也可以根據自己的項目和勞動周期靈活合作，大大降低了企業的勞動成本。


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