01、什么是靈活用工

靈活用工是資源的宏觀調控。企事業(yè)機關單位根據(jù)經營需要通過靈活用工的方式，實現(xiàn)人力資源快速、精準、彈性地調配與管理。新經濟形態(tài)下，傳統(tǒng)企業(yè)及新型平臺企業(yè)都有大量不定期用工需求，靈工平臺為企業(yè)提供靈活用工的同時，降低用工成本及風險。區(qū)別于企業(yè)招募全日制員工以外的形式，都可以歸到靈活用工的范疇。
靈活用工是共享經濟的一種。共享的對象是人，即求職者。在這種形式下，人才不再單單歸屬于某一家特定企業(yè)，而是可以為多個企業(yè)提供服務，極大增加了人才的靈活性。

 

02、靈活用工模式VS傳統(tǒng)用工模式

03、靈活用工模式優(yōu)勢

降低用工成本：靈活用工可根據(jù)不同的崗位特點，匹配不同的用工方案，適配企業(yè)發(fā)展階段及項目進度，實現(xiàn)精益化用工，減少管理成本、招聘成本、保持組織結構的敏捷性。

有效緩解緊急雇傭壓力：企業(yè)根據(jù)自身的特點和以前經營的規(guī)律，在緊缺或者變更比較頻繁的崗位上，選擇靈活用工模式能大大緩解企業(yè)雇傭的成本壓力。

降低用工風險：靈活用工模式下，可以幫助企業(yè)聚焦組織變革，優(yōu)化核心崗位、非核心崗位配置，重構組織與個人的關系。企業(yè)可以將臨時性、輔助性的崗位，根據(jù)業(yè)務的時間周期、人員需求、增減數(shù)量進行靈活配置，大幅度提高企業(yè)用工的靈活性，從而降低企業(yè)用工風險，提升企業(yè)組織效能，使企業(yè)用工管理健康合規(guī)的發(fā)展。

有效提高人力配置對業(yè)務需求的響應速度：正常招聘流程，企業(yè)往往要花費大量的時間、財力、人力來進行搜尋與面試。采用靈活用工的模式，不僅可以迅速完成人員配備，還能在具備一定人才儲備的企業(yè)中快速找到匹配合適的人選，大大提高業(yè)務需求的響應速度。
 

04、企業(yè)轉型合理規(guī)劃

靈活用工推動企業(yè)轉型升級。當企業(yè)處于不穩(wěn)定期或轉型期，對臨時用工需求量較大，轉型靈活用工模式是非常明智的選擇。在轉型過程中，應做好合理規(guī)劃：三分之一的核心員工采用標準用工模式，做統(tǒng)籌管理；剩余三分之二的員工可調整為外包、顧問、靈活用工等用工模式。若企業(yè)為了節(jié)省更多用工成本大量使用靈活就業(yè)人員甚至全員靈活用工化是極不可取的冒進行為，不利于企業(yè)的管理，無法保障企業(yè)業(yè)務穩(wěn)定推進。



靈活用工是未來發(fā)展的大趨勢

是國家的政策導向
更是企業(yè)激活組織
控制成本的不二之選

如何選擇合適的靈活用工服務企業(yè)？

新零工致力于靈活用工領域，用科技鏈接企業(yè)及勞動者，推動靈活用工行業(yè)的發(fā)展。基于多年財稅的經驗，是國內早期靈活用工領域的實踐者。截止目前，已累計服務客戶超100000 家，為客戶節(jié)約成本超 20 億元，累計節(jié)稅超 4 億元。覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、房地產、物流配送、餐飲、教育、新零售、傳媒等多個行業(yè)。不斷探索靈活就業(yè)新模式，為企業(yè)提供靈活用工整體解決方案。為國家穩(wěn)就業(yè)、保民生做出貢獻，踐行社會責任，提升勞動力價值。


企業(yè)為什么要使用靈活用工？您明白了嗎？


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