一說到靈活用工，大家首先想到的是網(wǎng)約車司機、快遞小哥、外賣送餐騎手、網(wǎng)紅主播等現(xiàn)有的靈活就業(yè)群體，目前平臺經(jīng)濟實際上已經(jīng)在大量且廣泛地使用靈活用工模式。但實際上，可以靈活就業(yè)不僅僅是這些業(yè)務場景，除了平臺經(jīng)濟大量需求靈活用工，向往自由職業(yè)、副業(yè)創(chuàng)收以及零門檻創(chuàng)業(yè)的人員都可以適用靈活就業(yè)。下邊我們分析一下，靈活就業(yè)更廣泛的應用場景。




高風險、強監(jiān)管用工
高風險、強監(jiān)管用工如貨車司機、技術工人等，為什么這類職業(yè)適合靈活用工？

原因如下：
1、加強勞動者主體責任及風險意識。貨車司機、技術工人的技術水平、工作責任心及風險意識等直接決定著用工單位風險及效益，采用傳統(tǒng)的勞動關系明顯弱化了勞動者的責任及風險，不利于用工管理。靈活用工采用業(yè)務承攬、合作等派單模式，有利于明確雙方權利義務，加強勞動者主體責任及風險意識，從而降低用工單位風險責任。
2、優(yōu)化雙方結(jié)算方式。采用靈活用工模式，用工單位和勞務者可以不按“時間”結(jié)算，按照完成的“工作量或工作成果”結(jié)算，有利于用工單位減少結(jié)算糾紛，節(jié)約用工成本；同時對于技術好、效率高的勞務者，可以實現(xiàn)“多勞多得”。
3、明確權利義務，減少雙方糾紛。這類職業(yè)采用靈活用工大多數(shù)都是派單式用工管理。下發(fā)派工單，企業(yè)可以將用工過程中權利義務細化到每單業(yè)務，每單業(yè)務明確目的及要求，有效明確雙方權利義務，減少雙方糾紛。



共享型、智力型用工
共享型、智力型用工如銷售人員、研發(fā)人員、專家等，適用靈活用工模式的，其優(yōu)勢表現(xiàn)為：
1、“為我所有”變“為我所用”。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)即使招聘了大量的銷售人員、研發(fā)人員以及專家型人才，也未必能夠達到預期效果，花了錢卻很難形成成果或效益。同時“人才好像都是別人家的”，如何更好地利用市場上的銷售人才、研發(fā)人才以及專家型人才，“為我所有”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;為我所用”是比較好的用工模式，既節(jié)約了用工成本，也可以快速達到企業(yè)使用高端人才的目的。
2、營造更加公平的用工環(huán)境。銷售、研發(fā)、管理咨詢等崗位用工，只有出成果才對企業(yè)有價值，因此合理分配用工風險，一切以成果論，以公平的市場價格結(jié)算，“誰也不占誰便宜”，是一種公平的用工環(huán)境。
3、讓個人價值市場化。優(yōu)秀的銷售人才、研發(fā)人才、管理人才，是人力資源市場的“稀缺資源”，利用市場化的資源配置功能，讓優(yōu)秀人才服務更多企業(yè)，給更多企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，也是個人價值最大化的有效途徑。


人數(shù)眾多型用工
人數(shù)眾多型用工如建筑行業(yè)的農(nóng)民工、農(nóng)村富裕勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等，這類用工采用靈活用工具有明顯優(yōu)勢：
1、臨時性、季節(jié)性工作更適合靈活用工。建筑項目使用農(nóng)民工具有一定的臨時性，建筑企業(yè)不可能長期雇用農(nóng)民工；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)通常帶有一定的季節(jié)性，也不太可能采用穩(wěn)定的勞動關系，這類工作都更適合靈活用工。
2、節(jié)約用工單位成本。采用彈性工作制，不受勞動關系制約，無需支付社保、福利等其他用工成本，有效地節(jié)約了用工成本。
3、適合農(nóng)村勞動力。農(nóng)村勞動力，有時還需要參與自家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此空閑時間不太確定。同時農(nóng)村勞動力人口眾多、有一定的流動性需要、水平高低參差不齊、對收入期望不同等等，無法全部用勞動關系滿足其群體就業(yè)需求，用靈活就業(yè)方式可以有效彌補其群體就業(yè)需求。

本文出自新零工靈活用工平臺，轉(zhuǎn)載請注明出處，感謝！