靈活用工會給企業帶來什么變化？
我們公司合不合適靈活用工？
靈活用工有風險嗎？

下面整理了企業關心度最高的靈活用工相關問題，新零工并為大家一一解答。



為什么要選擇靈活用工？

勞動力短缺：隨著我國老齡化時代的到來，人口紅利逐漸消失，勞動力越來越少。如今90后00后已成為勞動力主體，當代年輕人更追求自由，希望從固定的工作崗位解放出來，就業主體的年輕化打破了人力資源一貫的穩定格局。

資金不足：近年來，競爭加劇、資本寒冬、產能過剩等現象導致了一個結果——成本升高。而企業運營成本中，相對容易改變的便是人力部分，企業如何在人力資源配置上節約成本，成為備受關注的話題。“靈活用工”自然而然在人才市場逐漸火熱起來。




企業在使用靈活用工時注意些什么？

靈活用工模式中，企業與承接任務的個人之間是合作關系，個人的報酬是可以按照經營所得報稅的，只要能確保靈活用工的真實性，此種模式就能得到認可。

隨著個稅改革、電商法等新規落地，企業處理個稅問題的復雜度突然提升
從企業需求來看，主要有兩點：

（1）短期需求是摸清新的法律法規，在合規前提下，找到個稅合規的最優方案；
（2）長期需求則是管理好固定員工、勞動派遣、靈活用工等多元并存的人力資源，解決靈活用工的招聘、個稅合規問題。




哪些崗位適合靈活用工？

崗位任務目標清晰，工作任務成果可量化；或者崗位任務執行過程獨立性強，對于配合協作的要求不高。比如說快遞、餐飲、酒店、超市、制造業等有大量密集用工需求的崗位；電話銷售、兼職講師、技術專家、滴滴司機等需求量大靈活性強的崗位；群演、網紅、地推、裝修、O2O服務等需要大量兼職人員的崗位等。總體而言，只要滿足崗位職責明確、有清晰的工作流程、操作制式化這3個條件的崗位，大概率都適合采用“靈活用工”模式。



靈活用工會給企業帶來哪些變化？

整體來說，靈活用工市場分為三塊：藍領占大頭；新個體戶在崛起；企業組織創新任重道遠。
藍領市場：人群以藍領勞動者、兼職在校生為主，勞務中介和兼職平臺為主要玩家，滿足企業用工高峰時大批量的招聘和人事管理需求；
新經濟市場：人群以“新個體戶”（某種程度上可以理解為自由職業者）為主，人力資源服務機構、HR SaaS機構均有涉足，新經濟平臺自身可組織勞動力（網約車、直播平臺等），不需要外包招聘；
企業組織創新改革市場：企業為了提升內部效率、員工主觀能動性，對舊的管理方式的改革，需要人力資源服務具備管理和財務咨詢能力以及交付能力。